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Formation : La gestion de projet | Agenda-Formation.fr
jeudi 1 juillet 2010
Domaine: Management .
Ajouté par: agendaformation
OBJECTIFS
Acquérir les compétences pour organiser et mobiliser une équipe
de projet et l’animer tout au long de la vie du projet.
Adopter une écoute flexible et pro-active.
PROGRAMME
CONDUIRE UNE DÉMARCHE PROJET
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les critères de réussite
Présentation de la démarche générale
Les caractéristiques du management de projet
et les différents types d'organisation
L'identification des acteurs
Rôle de l'animateur d'un groupe
GÉRER UN PROJET
Définir le projet
Organiser le projet
Planifier le projet
Construire le plan d'action
Piloter le projet
Contrôler la qualité du projet
Contrôler l'avancement du projet
Gérer et évaluer les risques d'un projet
Mettre en place des actions correctives
Conclure le projet
OUTIL DE PILOTAGE
La fiche de mission
Le cahier des charges du projet
Les fiches de tâches
L'organigramme des tâches
Diagramme des tâches
Le planning du projet
PERT GANTT
Le plan d'action
Tableaux de bord et indicateurs de suivi
Le tableau budgétaire
Le rapport d'activité
L'analyse qualitative des risques
Le tableau des aléas
Les rapports d'avancement
Le suivi d'activité
Reporting
Le bilan de fin de projet
Les réunions de projet
LE MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE PROJET
Constituer l'équipe projet
Définir les fonctions et les rôles
Définir les règles
Définir les objectifs
Diagnostiquer les compétences de l'équipe
constituée
Motiver et fédérer l'équipe projet
Gérer la dynamique du groupe
Informer et communiquer dans un projet
Lieu: Paris
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